Cotización AEDAS Homes (AEDAS)
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Carta del
Presidente

Santiago Fernández Valbuena

Presidente del Consejo de Administración

Estimados accionistas:

Un año más me dirijo a ustedes para presentarles este Informe Anual Integrado con los resultados de nuestra actividad, tanto desde el punto de vista económico como social y medioambiental, dentro de los principios de buen gobierno que forman parte irrenunciable de nuestra estrategia. Gracias al esfuerzo de todo el equipo, en el ejercicio 2024/25 hemos consolidado nuestra posición de liderazgo en el sector residencial, cumpliendo nuestros objetivos de negocio y avanzando hacia una organización más flexible, innovadora y sostenible.

Cerramos el ejercicio con unos resultados excelentes, en un contexto económico favorable. Por segundo año consecutivo, superamos los 1.100 millones de euros de facturación, con unos ingresos totales de 1.156 millones de euros, manteniendo nuestra velocidad de crucero, y un EBITDA de 164 millones de euros. Debo destacar las 5.211 viviendas entregadas, hito en el sector, que demuestra nuestra capacidad operativa. Por séptimo año consecutivo cumplimos los objetivos del plan de negocio, reforzando la posición de AEDAS Homes como promotora de referencia y valor predecible.

En 2024 se ha consolidado la buena marcha de la economía española, que sigue creciendo por encima de los países de la zona euro. Las bajadas de tipos de interés tras dos años de subidas han afianzado la tendencia al alza del sector residencial, impulsando la demanda y la actividad en el mercado. Ante la escasez de suelo finalista y las limitaciones de capital, la producción de viviendas es insuficiente para dar respuesta a esta creciente demanda –el Banco de España calcula en 500.000 viviendas el déficit acumulado– lo que supone un reto y una oportunidad para el sector en los próximos años.

En AEDAS Homes seguimos fieles a nuestra apuesta estratégica por un producto de calidad en las zonas de mayor dinamismo de España, con un enfoque de inversión selectiva y prudente en suelo. Desde el convencimiento de que la anticipación y adaptación es la clave del éxito, avanzamos para convertirnos en una plataforma de promoción residencial, capaz de ofrecer soluciones a las nuevas necesidades con flexibilidad y eficacia, generando el máximo valor a nuestros inversores, accionistas y a la sociedad. Lo que nos permite optimizar nuestros recursos y capacidades en el desarrollo de proyectos con recursos propios o de terceros, o a través de fórmulas de coinversión, tanto en vivienda libre como asequible y productos alternativos como el flex living, incluyendo la colaboración público-privada.

Gracias al esfuerzo de todo el equipo, hemos consolidado nuestra posición de liderazgo en el sector residencial, cumpliendo nuestros objetivos de negocio y avanzando hacia una organización más flexible, innovadora y sostenible

Así, además de nuestra actividad en promoción directa, este ejercicio hemos impulsado la línea de servicios inmobiliarios entrando en el negocio de flex living con tres operaciones de coinversión para 845 viviendas, dos contratos de gestión para desarrollar 266 viviendas para terceros y la adjudicación de 944 viviendas asequibles más en alquiler en régimen de colaboración público-privada, reforzando nuestra posición como socio industrial de confianza.

El compromiso con la sostenibilidad es parte de nuestra forma de entender nuestra actividad. Como miembros del Pacto Mundial de Naciones Unidas, contribuimos al cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible a través de los ambiciosos objetivos sociales, ambientales y de buen gobierno de nuestro Plan Estratégico ESG 2024-2026, para convertirnos en 2030 en referente en la construcción de ciudades sostenibles, resilientes e inclusivas en España.

Lideramos la transformación del sector inmobiliario hacia una economía más sostenible y circular, capaz de hacer frente a los riesgos del cambio climático, apostando por la industrialización y el uso de materiales sostenibles, que nos permite impulsar la descarbonización y reducir el consumo de energía. Nos hemos propuesto que el 30% de las viviendas que entreguemos en 2026 estén total o parcialmente industrializadas, y el 60% alcance la máxima calificación de eficiencia energética.

Quiero destacar el papel de la tecnología en el cumplimiento de nuestros objetivos de negocio. La tecnología forma parte del ADN de AEDAS Homes desde nuestros inicios, como palanca de nuestra estrategia y actividad, que nos permite operar con mayor velocidad y precisión y menores costes, con impacto en los márgenes operativos y calidad del producto, lo que repercute en la experiencia del cliente y el retorno para nuestros accionistas. Desde la adquisición de suelo hasta la entrega de las viviendas, todos los procesos están progresivamente digitalizados. Desde 2024 estamos desarrollando una estrategia de inteligencia artificial, desplegando agentes de IA generativa en múltiples áreas, que en su primer año de operativa están mejorando la productividad de nuestros empleados entre un 12% y un 15%.

Los resultados que presentamos son gracias al buen trabajo del equipo de excelentes profesionales de AEDAS Homes, que con su pasión, creatividad y talento contribuyen a hacernos mejores cada día. No me cansaré de repetir que el capital humano es, sin ninguna duda, elemento diferencial en nuestro sector y es el mejor activo de nuestra compañía. Estamos orgullosos de todo nuestro equipo y del reconocimiento, por cuarto año consecutivo, como Great Place to Work, gracias a un entorno de trabajo que nos estimula e inspira.

La colaboración de nuestros accionistas, clientes, proveedores y de la sociedad en general, ha sido fundamental también para alcanzar estos resultados y para multiplicar nuestro impacto positivo y contribuir a la transformación del sector. Todos nos ayudan a crear valor. Mi más sincero agradecimiento a todos por su colaboración.

Nada sería posible sin la confianza, el compromiso y la lealtad de nuestros accionistas, cuyo estímulo es fundamental para cumplir nuestros objetivos. Respondemos a su confianza, un año más, con una atractiva política de retribución al accionista, que se traduce cada año en un elevado rendimiento.

Trabajamos para construir un mundo más inclusivo, equitativo y sostenible, contribuyendo desde nuestra responsabilidad social a iniciativas para mejorar el acceso a la vivienda a través de proyectos de colaboración público-privada. Desarrollamos más de 4.500 viviendas de alquiler asequible del Plan Vive de la Comunidad de Madrid, de las que este ejercicio hemos entregado 2.060 viviendas, lo que nos convierte en la mayor plataforma de vivienda asequible en España. Además, apoyamos actividades sociales, culturales y deportivas en las comunidades donde desarrollamos nuestras promociones.

Cerramos un año de grandes avances, cumpliendo nuestro plan de negocio, gracias a nuestro modelo de gobierno eficaz y transparente. El Consejo de Administración que presido y toda la compañía están comprometidos de forma irreversible en el cumplimiento estricto de las normas y los principios de buen gobierno. Es nuestra forma de entender el negocio, además de nuestra obligación.

Muchas gracias,

Santiago Fernández Valbuena